Tugu Media Group Sharing Asyik soal Leadership, Belajar dari Ekosistem Paragon Corp

MALANG, Tugujatim.id – Suasana santai dan asyik melingkupi kantor Tugu Media Group saat sesi acara bertajuk “Sharing Asyik Diskusi Leadership” yang digelar secara hybrid di Jalan Dirgantata A1/12 B, Kota Malang, Sabtu pagi (13/08/2022). Dalam acara ini menghadirkan tiga pemateri, yaitu GM Tugujatim.id Bayu Eka, GM Tugumalang.id Fajrus Sidiq, dan wartawan Tugumalang.id M. Sholeh.

Ketiganya menjadi narasumber acara ini usai melakukan kunjungan di internal maupun eksternal Paragon Corp di Jakarta dan Bogor. Sharing santai ini pun diikuti diskusi dan silaturahmi antar sesama rekan yang berada di bawah naungan Tugu Media Group.

Beberapa tokoh inspiratif yang mereka sambangi yaitu CEO dari PT Paragon Technology and Innovation Salman Subakat, Founder Pemimpin.id Dharmaji Suradika, Pendiri Pondok Inspirasi Rico Juni Artanto, dan Direktur Utama Suara.com Suwarjono.

Sementara itu, CEO Tugu Media Group Irham Thoriq yang tidak dapat hadir secara langsung menyampaikan sambutannya via daring. Thoriq berharap, pelajaran penting yang didapatkan bisa tersampaikan dengan baik dan dijadikan inspirasi agar Tugu Media Group bisa berkembang pesat nantinya.

“Semoga oleh-oleh dari Jakarta kemarin bisa kita (Tugu Media Group, red) tiru. Seperti bagaimana Paragon Corp menerapkan sistem coaching dalam mengembangkan perusahaannya. Jadi, suasana di Paragon itu nggak ada yang marah-marah, tapi lebih produktif dengan sharing dan diskusi. Tapi, karyawan tetap tahu job desk-nya masing-masing. Budaya luar biasa itu bisa kita tiru bagaimana menerapkan sistem sharing dan coaching dalam menciptakan produk juga bisnis terbaik,” ujarnya saat memberikan sambutan.

Usai sambutan dari CEO Tugu Media Group, sesi sharing dimulai dari pemaparan wartawan Tugumalang.id M. Sholeh. Kesan pertama darinya saat berjumpa dengan CEO Paragon Salman Subakat serta ekosistem di Paragon Corp adalah bagaimana mereka sangat mengandalkan diskusi untuk merembuk dan mewujudkan ide-ide baru.

“Kami sempat sesi diskusi bareng bersama Trans 7, komunitas lingkungan Paragon, dan semuanya punya pikiran luar biasa. Punya gagasan dan visi misi yang besar. Visi untuk kemasyarakatan dan bangsa negara,” katanya.

Dia turut memetik pelajaran tentang kepemimpinan atas dasar profesionalisme yang diperkenalkan oleh Pemimpin.id. Dia mulai bercerita soal kisah Founder Pemimpin.id Dharmaji Suhardika yang bertekad mewadahi wawasan kepemimpinan bagi para pemuda Indonesia dari pengalaman yang dia dapatkan saat berkuliah di Jerman.

“Dia (Founder Pemimpin.id, red) menceritakan orang mulai dari tukang pipa sampai CEO raksasa besar di Jerman punya pola pikir terstruktur. Dia pun bekerja di perusahaan raksasa dan mendapat wawasan kepemimpinan yang jarang ditemukan dan ditantang untuk mengisi jabatan CEO yang sudah puluhan tahun belum ada orang pribumi yang tempati kursi itu. Dari situ, bukannya bergerak ke kursi tersebut, dia malah menilik ada yang kurang dari pola pikir orang Indonesia. Jadi, dia bertekad pulang membawa ilmu kepemimpinan untuk memberi wawasan kepemimpinan yang lebih baik ke depan pada generasi muda,” ungkapnya.

Sholeh juga turut mengungkapkan bagaimana kepemimpinan itu muncul dari pengabdian dan kepedulian sosial yang dicetuskan oleh Pendiri Pondok Inspirasi Rico Juni Artanto yang mewadahi mahasiswa yang kesulitan membiayai pendidikan mereka.

Dia bercerita, meski dirundung rintangan seperti nyaris diusir dari kontrakan karena menunggak Rp120 juta, mengeluarkan kocek pribadi, hingga kesulitan mencari kerja sama, Pondok Inspirasi masih bisa berdiri kokoh berkat kolaborasi dan bantuan dari Paragon Corp. Dari situlah, dia belajar bahwa kemampuan bertahan merupakan hal penting untuk membangun ketahanan mental seorang pemimpin.

Setelah itu, GM Tugumalang.id Fajrus Sidiq turut membagikan kisah yang didapatkannya selama kunjungan ke Jakarta. Alumnus Universitas Negeri Malang (UM) itu menyimpulkan tokoh-tokoh luar biasa yang ditemuinya selalu menerapkan sistem kolaborasi, di mana saat semua mengerjakan bersama akan semakin kuat. Fajrus, sapaan akrabnya, juga mengatakan, perusahaan itu dirintis dari sistem kepercayaan.

“Perusahaan itu ibarat warung, misal memiliki perusahaan jurnalistik nulis seadanya, meski hanya tetangga sekitar yang beli, tapi harus konsisten menulis. Jadi, kita dapat kepercayaan warung itu karena sudah ada dari awal dan punya inovasi tersendiri, itu yang kemudian dipercayai oleh tetangga sehingga meski ada warung lebih bagus pun tetangga tetap beli di warung kita. Tentunya sebagai produsen harus menjaga kualitas, bagaimana dari mitra dan penerima manfaat dari kita juga terdampak hal baik,” ujarnya.

Fajrus pun turut sharing saat bertemu Dirut Suara.com Suwarjono yang tidak pelit ilmu mengenai bagaimana kiat membangun bisnis media online. Suwarjono pada sesi sharingnya bersama Fajrus memberitahu harus menempatkan anak muda sesuai bidangnya itu penting, terutama saat berkolaborasi.

Dia memercayakan karya anak muda karena mereka yang paham zamannya. Yang berpengalaman cukup memberikan arahan dan kebijaksanaan kepada anak muda. Jadi, anak muda yang paham itulah yang diminta untuk mengembangkannya,” ujar ayah satu anak ini.

Terakhir, GM Tugujatim.id Bayu Eka juga sharing soal kunjungannya. Berbeda dari yang lain, Bayu Eka justru membagikan kesan yang dia dapatkan dari pengusaha yang mereka temui di Jakarta. Yaitu, 4 hal sangat penting untuk perkembangan sebuah perusahaan yang disebut 4P (People, Process, Product, Profit).

People yang dimaksud adalah SDM yang diambil mesti memiliki integritas yang baik dalam kerja maupun sosial dan perusahaan harus memanusiakan manusia. Artinya, harus menghargai karyawan itu sendiri. Untuk process, menurut dia, itu penting dan harus dikawal agar menciptakan product. Ketika produk bagus dan berkualitas, maka pembaca akan senang dan akan mendapatkan hasil akhir dari 4P, yaitu profit atau keuntungan.

“Kami memang membiasakan tak ada namanya atasan dan bawahan, tapi ini jadi sebuah tim, cuma tetap ada yang bertanggung jawab untuk bisa menjalankan sebuah perusahaan agar berjalan dengan baik. Kami biasakan dari hal-hal kecil yang kemudian bisa menjadi hasil yang bagus,” ujar Bayu Eka.